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Estrategia de innovación

Ayudamos a las organizaciones a definir, estructurar y acelerar la innovación significativa.

Trabajamos con equipos de liderazgo para construir estrategias de innovación que alineen la tecnología, las personas y las prioridades empresariales. Desde el mapeo de la visión y las oportunidades hasta la gobernanza, las hojas de ruta y la capacidad organizativa, ayudamos a las empresas a crear funciones de innovación que generen un impacto real.

Construyendo una innovación intencionada, estructurada y alineada con los objetivos empresariales

La innovación no ocurre por casualidad. Requiere prioridades claras, procesos estructurados y la capacidad de identificar, evaluar y ejecutar iniciativas que realmente creen valor. Ayudamos a las organizaciones a pasar de una innovación oportunista a un modelo repetible, estratégico y basado en la evidencia.

Visión y gobernanza de la innovación

Ayudamos a las organizaciones a establecer las bases de la innovación:

  • Visión de la innovación alineada con la estrategia corporativa
  • Modelos de gobernanza y marcos de decisión estratégica
  • Alineación estratégica entre departamentos y liderazgo
  • Modelos de presupuesto de innovación y dirección de la cartera

Descubrimiento de oportunidades y exploración estratégica

Apoyamos a las empresas en la identificación de dónde innovar:

  • Análisis del mercado, del sector y de la competencia
  • Exploración tecnológica y análisis del estado de la técnica
  • Carteras de oportunidades y criterios de priorización
  • Temas de innovación, misiones y apuestas estratégicas

Sistema de innovación y modelo operativo

Ayudamos a estructurar cómo se produce la innovación dentro de la empresa:

  • Procesos para la progresión de la idea a la iniciativa
  • Marcos de evaluación y puntos de control
  • Sistemas de KPI para el rendimiento de la innovación
  • Funciones del equipo, desarrollo de capacidades y apoyo a la toma de decisiones
  • Colaboración entre la empresa, I+D y las operaciones

Hojas de ruta, iniciativas y preparación para la ejecución

Convertimos la estrategia en planes de acción:

  • Hojas de ruta de innovación plurianuales
  • Definición de la iniciativa y evaluación del impacto/riesgo
  • Viabilidad técnica, operativa y financiera
  • Diseño piloto, modelos de implementación y planes de escalado

STERNA
INNOVATION

Cuándo trabajar con nosotros

Las organizaciones trabajan con nosotros cuando necesitan claridad, estructura y dirección estratégica para sus esfuerzos de innovación. Ayudamos a los equipos de liderazgo a definir dónde centrarse, cómo evaluar las oportunidades y cómo convertir la innovación en resultados medibles.

  • Sus esfuerzos de innovación se sienten fragmentados o reactivos
  • Necesita una estrategia de innovación clara alineada con los objetivos empresariales
  • Desea criterios de priorización y cartera estructurados
  • Necesita exploración tecnológica o evaluación experta
  • Tiene previsto construir o formalizar una función de innovación
  • Necesita apoyo para la transición de la idea a la iniciativa escalable

Compromisos típicos de innovación

Fundamentos de la innovación corporativa

  • Creación de una estrategia de innovación
  • Construcción de la gobernanza de la innovación
  • Definición de KPI y marcos de evaluación
  • Establecer funciones y equipos de innovación

Estrategia de oportunidades y cartera

  • Descubrimiento y exploración de oportunidades
  • Análisis del horizonte tecnológico
  • Priorización estratégica de la cartera
  • Caso de negocio y evaluación de la viabilidad

Operaciones de innovación y aceleración

  • Sistemas de puntos de control y de decisión
  • Desarrollo de la capacidad interna
  • Planificación piloto y estrategia de socios
  • Escalar la innovación en toda la organización

Preguntas frecuentes

¿Es esto para ideas en fase inicial o para la estrategia de toda la empresa?

Ambos. Trabajamos con el liderazgo en la estrategia de innovación de alto nivel y con los equipos en el descubrimiento de oportunidades, la evaluación y la creación de hojas de ruta

¿Pueden ayudarnos a crear un departamento de innovación?

Sí. Apoyamos la definición de funciones, la gobernanza, los procesos y la estructura organizativa de las funciones de innovación.

¿Qué ocurre si ya tenemos un equipo de innovación interno?

Complementamos los equipos internos con una perspectiva externa, metodología, conocimientos tecnológicos y facilitación para las decisiones estratégicas.

¿Ofrecen apoyo de asesoramiento continuo?

Sí. Muchos clientes nos contratan como socios estratégicos a largo plazo para desarrollar su hoja de ruta de innovación y evaluar nuevas oportunidades.

Fortalezcamos su estrategia de innovación

Tanto si empieza desde una página en blanco como si perfecciona su modelo de innovación, le ayudamos a construir una estrategia clara, estructurada e impactante que permita una transformación real.

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